第0章 ￨ □□□□□□□□□□□□□□（～0000） 111 2. 新たな飛躍に向けて中期経営 計画の策定 高岡幸郎社長の就任 2006（平成18）年6月、高岡幸郎が当社の代表取締役 社長に就任した。高岡新社長は3年前に発生した米国投 資ファンドによる敵対的TOBに遭遇しており、「もう二度と ああいうことを起こしてはならない」という決意から、縮小 均衡に慣れてきた当社の姿勢を変えていくことの必要性 を痛感していた。上場企業である以上、「市場が縮小して いるから現状維持でも仕方ない」という意識を払拭し、将 来の見通しが立たないなかでも会社を変え、業績を成長 させていくという視点を従業員には持ってもらいたいとい うのが高岡社長の思いであった。 その新社長のもとで実施されたのが、新たな成長戦略 と資本政策、株主還元策を網羅した中期経営計画の策 定であった。 中期経営計画（2007〜2009）の策定 2007（平成19）年1月、CD（I コーポレイト・ディレク ションズ・インコーポレイテッド）の協力を得て、2007年 度を初年度とする中期経営計画を策定し、厳しい経営環 境下にあっても「新たな飛躍に向けての安定的・持続的 成長と経営効率化を実現」（基本方針より）していくため の戦略と施策を明らかにした。 事業戦略として既存事業の強化および新規事業の取り 組みが公表された。既存事業の強化のうち染色整理加工 事業では、 第8章 ￨ 繊維事業をタテおよびヨコに拡大・伸長（2003 2 17 高岡幸郎
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