| 表紙 | I |
| 口絵 | 2 |
| 創立100周年のご挨拶 | 10 |
| 目次 | 12 |
| 第1章 創業前史と一宮整理の時代 （～1923） | 21 |
| 1.尾州と毛織物 | 22 |
| 2.一宮織物製整設立の挫折 | 25 |
| 3.一宮整理の創業 | 26 |
| 第2章 蘇東興業の誕生と戦時下の経営（1924～1945） | 29 |
| 1.蘇東興業の誕生 | 30 |
| 2.草創期の経営 | 31 |
| 3.超繁忙期から苦難の時代へ | 33 |
| 4.戦時統制下の経営 | 41 |
| 第3章 事業環境激変のなかでの急成長（1946～1962） | 45 |
| 1.戦後の混乱のなかの操業再開 | 46 |
| 2.設備の拡充と社内体制の整備 | 47 |
| 3.名古屋証券取引所に上場 | 50 |
| 4.佐野工場の操業開始 | 53 |
| 第4章 グループ化を経て50周年を迎える（1963～1973） | 59 |
| 1.40周年とグループ化のスタート | 60 |
| 2.合繊ブームとアパレル産業の台頭 | 64 |
| 3.グループ化の推進 | 65 |
| 4.創立５０周年を迎える | 72 |
| 第5章 オイルショック後の経営改革と計画経営の開始（1974～1988） | 73 |
| 1.オイルショックによる激動 | 74 |
| 2.第１次中期経営計画の策定 | 80 |
| 3.１００億円企業へ | 84 |
| 第6章 新たな企業理念のもとでソトー誕生（1989～1993） | 87 |
| 1.第3次中期経営計画の策定 | 88 |
| 2.研究開発の強化 | 90 |
| 3.CI導入と第４次中期経営計画 | 94 |
| 4.７０周年の社名変更 | 98 |
| 第7章 新生ソトーを目指した基盤の強化（1994～2002） | 99 |
| 1.質を重視した経営の推進 | 100 |
| 2.コスト低減の取り組みによる経営効率化の推進 | 101 |
| 第8章 繊維事業をタテおよびヨコに拡大・伸長（2003～2017） | 105 |
| 1.企業価値向上に向けた経営改革 | 106 |
| 2.新たな飛躍に向けて中期経営計画の策定 | 111 |
| 3.テキスタイル事業と一体になったグローバル展開を推進 | 119 |
| 4.「感性技術」を基盤に安定的・持続的成長を志向 | 123 |
| 第9章 優れた感性と技術で新たな価値の創造へ（2018～2023） | 133 |
| 1.染色加工事業とテキスタイル事業の連携強化 | 134 |
| 2.創立１００周年を超えて | 143 |
| グループ会社紹介 | 145 |
| 資料編 | 153 |
| 年表 | 175 |
| ソトー100年史あとがき | 199 |
| 裏表紙 | 200 |
RkJQdWJsaXNoZXIy NDY3NTA=