第0章 ￨ □□□□□□□□□□□□□□（～0000） 115 第8章 ￨ 繊維事業をタテおよびヨコに拡大・伸長（2003 2 17 ソトープラザ、関東整染、ソトーテクロス、カンセン 商事が合併 当社の連結子会社で工場跡地を利用して不動産事業 を営んでいた、ソトープラザ、関東整染、ソトーテクロスと 非連結会社であるカンセン商事は、不動産事業の効率化 を目指し2008（平成20）年4月1日に合併した。合併にあ たってはソトープラザを存続会社とし、関東整染、ソトーテ クロス、カンセン商事の3社は解散となった。解散となった 3社はいずれも不動産の賃貸と管理を事業内容としてお り、この業務をソトープラザに移管し、3社を解散とするこ とでグループ経営の効率化を図った。 なお、当社は2012年3月には経営資源の効率化と事業 基盤の一層の強化を目的としてソトープラザを吸収合併 し、不動産賃貸事業を当社に一本化した。 重油からガス燃料への転換 染色整理事業では、生地を染めたり、蒸したりするのに 大量のエネルギーを消費するが従来はそのエネルギー源 として重油を使用していた。しかし、エネルギー効率が悪 く、また価格の高騰もあって、当社の利益を圧迫していた ことから2008（平成20）年から都市ガスへの燃料転換を 図った。この転換により省エネルギー化が進み、二酸化炭 素の排出量を減少させることにも成功した。年間コストの 削減にもつながったため、第一事業部、第二事業部を経 てグループ会社でも燃料転換を進めた。 ガスボイラー
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